カプリ・ホールディングス

海外ファッション・グループ · CPRI

決算にみる日本

対象：2027年3月期第1四半期（2026年4〜6月） · 発表 2026-08-05 · 開示資料

非開示カプリは日本の数値を開示していない。日本を含むアジア地域の売上高は1億1000万ドルから1億1500万ドルに増え、唯一の増収地域となった（floortok試算で約4.5％増、ドル建て報告ベース）。

その他の注目点

セグメントマイケル・コースが増収となったのはアジアのみで、売上高は7200万ドルから7600万ドルに増えた。アジアの店舗数は285店から274店に減り、ジミーチュウのアジア店舗も112店から104店に減少した。
業績予想2027年度の売上高見通しを約34億ドルに引き下げた。マイケル・コースの在庫遅延で5000万ドル、中東紛争に伴うEMEAの減速で5000万ドル、為替で3500万ドルの下押しを見込む一方、1株利益約2.15ドルの予想は据え置いた。
比較の前提比較はすべて継続事業ベースである。2025年12月2日にプラダへ売却したヴェルサーチェは非継続事業として扱われ、純有利子負債は前年同期の15億ドルから2億2400万ドルに減った。

開示資料の内容を floortok が独自にまとめたものです。数値は同社の公表値で、floortok が算出した増減率はその旨を明記しています。

表示通貨

floortok が保有する決算：2 期分。

2027年3月期第1四半期（2026年4〜6月） · 年初来

発表：2026-08-05

売上高7.69億ドル−3.5%

営業利益（調整後）2,800万ドル+40.0%

純利益7,600万ドル+26.7%

ヴェルサーチをプラダへ売却（2025年12月完了）して2ブランド体制となったカプリの四半期は、ブランドごとに明暗がくっきり分かれた。売上高は3.5％減の7億6900万ドルだったが、調整後営業利益は40％増の2800万ドル。ジミーチュウは営業利益率がほぼ3倍の7.3％に上昇し（売上高＋10.5％）、一方マイケル・コースは売上高が7.1％減、営業利益率も9.3％に低下と苦戦が続く。日本は開示せずアジア地域としてまとめており、そのアジアはマイケル・コースが唯一増収となった市場だった。

2026会計年度（通期・〜3月）

発表：2026-05-27

売上高35億ドル−4.1%

営業利益（調整後）1億ドル—

純利益2億ドル—

マイケル・コースを擁するカプリは、ヴェルサーチをプラダに売却（2025年12月完了）した後の再構築の途上にある。継続ブランドの通期売上高は4％減、公表ベースではほぼ収支均衡（調整後営業利益1億ドル）だった。日本は開示せずアジア地域（4億ドル）としてまとめており、翌年度は回復を見込む。

非開示カプリは日本を開示しておらず、アジア地域の売上高は4億ドルだった。
比較の前提数値は2025年12月に完了したヴェルサーチェのプラダへの売却後の継続事業ベースで、営業利益は調整後である。
業績予想同社は来期の回復を見込む。