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ケリング、LVMH香水部門トップのロマン・スピッツァー氏をボッテガ・ヴェネタの新CEOに起用

ケリングは、LVMHビューティーの香水部門トップだったロマン・スピッツァー氏を9月1日付でボッテガ・ヴェネタの新CEOに起用する。複数の香水・ビューティーブランドを統括してきたキャリアが、単一の革製品・レディ・トゥ・ウェアメゾンの経営にそのまま生きるのかが問われる。

ミラノの静かなメゾンのアトリエを、夕暮れの高い視点から長い対角線状の階段越しに描いたフラットベクターの編集イラスト。下の階には裁断台とトルソーが並び、後ろ姿の人影2人がテーラードコートで踊り場を渡っている。
イラスト:floortok.com

ケリングは、ボッテガ・ヴェネタの最高経営責任者(CEO)にロマン・スピッツァー氏を起用すると発表した。就任は2026年9月1日付で、ケリングのルカ・デメオCEOに直接報告する体制となる。同氏はケリングの経営委員会(Executive Committee)にも加わり、拠点はボッテガ・ヴェネタの本拠地であるミラノに置く。

スピッツァー氏はこれまで、LVMHビューティーの香水部門「フレグランス・グループ」の社長兼CEOを務めており、ライバルであるもう一方の巨大コングロマリット、LVMHからの異動となる。ラグジュアリー業界でのキャリアは30年を超え、1995年にゲランでプロダクトマネージャーとして出発した。ジャン・ポール・ゴルチエ パルファムやイヴ・サンローラン パルファムを経て、2006年にパルファン・クリスチャン・ディオールに入社しフレグランス事業部門を統括。2016年からはLVMHの香水ブランド群を率い、その後はメゾン フランシス クルジャンやアクア ディ パルマなども管掌範囲に加わった。

デメオ氏はボッテガ・ヴェネタを、卓越したクラフツマンシップと独自の創造性、そして大きな成長余地を備えた、ラグジュアリー業界の中でも特に強く際立った存在のメゾンだと評価した。ケリングは今回の起用を、審美性(デザイアラビリティー)の強化、顧客との関係深化、店舗運営の卓越性向上を軸とした新たな局面の始まりと位置付けており、同メゾンを特徴づける職人技と創造性は維持するとしている。もっとも、これは新CEO就任時に企業がまず打ち出す常套句でもあり、スピッツァー氏が実際に手腕を発揮するまでは、実現した事実というより意図表明として受け止めるべきだろう。

今回ケリングが選んだ人物像には注目すべき点がある。スピッツァー氏はこれまで革製品やレディ・トゥ・ウェアのメゾンを率いた経験はなく、実績があるのは、単一メゾンのデザインスタジオや店舗網の運営ではなく、複数の香水・ビューティーブランドの商品開発・製造・流通を横断的に統括してきた点にある。ハードグッズやレディ・トゥ・ウェアの経験者ではなく同氏を選んだことは、カテゴリー固有の経験よりもポートフォリオ経営・事業運営面の手腕を重視した賭けと読める。これは、デメオ氏が昨年9月にケリングのグループCEOに就任して以降、各メゾンの経営体制を見直し、それぞれの事業運営の引き締めを進めてきた、より広い流れの延長線上にもある。

floortokが追う日本のラグジュアリー路面店マップにおいて、ボッテガ・ヴェネタの拠点は現状、銀座・並木通りの旗艦店1店舗にとどまる。日本はこの2年、インバウンド需要が誰が実際にラグジュアリー品を買っているのかという構図そのものを塗り替えてきた市場でもある。スピッツァー氏が掲げる審美性の強化や顧客とのつながり深化が、根強い国内顧客と消費意欲の高い訪日客が併存するこの市場で具体的にどう表れるかは、「店舗運営の卓越性」が実務上何を意味することになるのかを測る、グループ全体の業績に表れるよりも先に見える試金石の一つとなりそうだ。

スピッツァー氏の就任まで残り約6週間。香水・ビューティー領域で複数ブランドを統括してきたキャリアが、革製品とレディ・トゥ・ウェアという単一メゾンの運営にそのまま転用できるかどうかは、今回の起用でケリングが市場に投げかけた問いそのものだ。その答えの最初の手がかりは、9月1日以降にボッテガ・ヴェネタの店舗——銀座店も含め——で何がどう変わるか、あるいは変わらないかに表れるだろう。