LVMH モエ・ヘネシー・ルイ・ヴィトン

LVMHの2026年1〜9月期売上高は571億ユーロで、オーガニックベースでは2％増、為替の3ポイントのマイナスにより公表ベースでは2％減となった。第3四半期は中国の減速で1％増に鈍化した一方、日本・米国・欧州は好調だったと同社は説明している。ファッション・レザーグッズ部門は同四半期に5％減。売上高のみの開示で、利益は通期決算で公表される。

日本▲ +5.0%為替変動と事業の買収・売却の影響を除いた伸び率。1〜3月は3％減、4〜6月は14％増。

世界最大のラグジュアリー・グループの2026年上半期は、オーガニック売上高が2％増（第2四半期は3％増）となったが、ユーロ高により公表ベースの売上高は3％減、経常利益は4％減。日本は上半期にプラス成長となり、ウォッチ＆ジュエリー（＋9％）と小売事業が牽引。純利益は57億ユーロで横ばいだった。

• 日本日本の売上高はオーガニックベースで上期5％増となった。第1四半期の3％減から第2四半期は14％増に転じた。前年上期は15％減（前年第2四半期は28％減）だった。
• 店舗・売場ディオールの上期の店舗網での主な動きとして、日本での大型出店2件が挙げられた。東京の「バンブー・パビリオン」と、建築家・藤本壮介氏がファサードを手掛けた大阪の新「ハウス オブ ディオール」である。
• 店舗・売場LVMHはDFSからの撤退の一環として日本の合弁持分を売却し、6月にはDFS沖縄事業をアボルタへ売却する契約を結んだ。取引完了は2026年下期の予定である。
• 店舗・売場6月末時点のLVMHの日本の店舗数は511店で、2025年末（520店）から9店減、前年同期（508店）からは3店増となった。
• 比較の前提ユーロ建ての日本売上高は32億4900万ユーロから29億8700万ユーロへ約8％減少した（floortok算出）。円安などの為替要因がグループ成長率を5ポイント押し下げた。売上構成比は8％で横ばいだった。
• セグメント日本の売上構成比は時計・宝飾部門で13％と最も高く、ファッション・レザーグッズ部門は10％（前年同期11％）、香水・化粧品部門は5％だった。