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分析

マツキヨコカラ「nake」がスティックシャドウを投入——PBコスメ戦略の深化を示す一手

ドラッグストア最大手が共同開発するビューティーPB「nake」が目元カテゴリーへ拡張——「スキンケア以上、メイク未満」という独自軸がどこまで通用するかを問う製品だ。

編集イラスト — a minimalist drugstore beauty shelf with warm-toned lighting and understated product displays。
イラスト:floortok.com

マツキヨココカラ&カンパニーは、共同開発PBコスメシリーズ「nake(ネイク)」を目元カテゴリーへと拡張する。2026年9月1日より、マツモトキヨシグループおよびコカラファイングループの全国店舗(一部を除く)と自社オンラインストアで新商品の販売を開始すると同社は発表した。「肌を整える」という文脈で構築されたブランド軸が、カラーメイクの領域においても説得力を持てるかどうか——この製品はその問いに対する実験でもある。

nakeは同社と化粧品メーカーの伊勢半が共同開発したブランドで、「スキンケア以上、メイク未満」をコンセプトに掲げる。新商品「ニュアンスグロウスティック」は、いわゆる「メイクした感」を前面に出さず、自然な陰影で目元に奥行きを加えることを訴求する。税込1,430円、容量1.5g。植物性セラミドやコラーゲン、スクワランなどの保湿成分を配合し、ノンコメドジェニックテスト済みであることも同社は明示している。

「すっぴん風メイク」軸——より難しい領域での真価が問われる

スキンケア発想のナチュラル仕上げコスメは、ベースメイクの分野では日本市場で一定の支持を得てきた。しかし目元製品は購買ロジックが異なる——たとえ控えめであっても、消費者は「目に見える変化」を期待する。nakeが選んだ回答は、温かみのあるブラウン一色で完結させる「1本仕上げ」の設計だ。この割り切りが洗練と映るか、物足りなさと映るかは、低価格帯ゆえの初回購入者層が多いと想定される中で、リピート率という指標によって初めて可視化されるだろう。

流通面での優位性は明確だ。同社は日本全47都道府県に3,600超の店舗を持ち(同社発表)、PBの新SKUは独立コスメブランドが必要とするような大規模なマーケティング投資なしに、即座に全国配荷を実現できる。また2026年3月から起用している加賀谷桜汰氏のアンバサダー像——ナチュラルでありながら芯のある美しさ、ジェンダーの枠を超えた魅力——は、マス市場におけるインクルーシブビューティーの潮流と一致しており、ブランドの方向性の一貫性が見て取れる。

注目すべき指標:ニュアンスグロウスティックの販売速度が、nakeの既存ベースメイク商品と比較してどの水準に落ち着くか。これがブランドのクロスカテゴリー訴求力を測るリトマス試験となる。また、海外ブランドが棚戦略を検討する文脈では、同社が1,430円という価格帯をどう位置付けるかが興味深い——コモディティでも高級品でもないこの価格帯は、国際的なチャレンジャーブランドの多くが競合しようとしているまさにその地点だからだ。